Plánovanie, organizovanie, hodnotenie - ale hlavne rozhodovanie. To je úloha manažéra.
Vieme vytvoriť riešenie, ktoré mu pomôžu zorientovať sa a kvalifikovane rozhodnúť. Pri operatívnom probléme. Pri voľbe taktického postupu. Pri strategickom rozhodnutí.

Riešenie, ktoré ponúkne požadované informácie. Transparentne sprístupní kontext. Kto, prečo a kedy vytvoril informáciu. Aké sú celkové súvislosti. Ponúkne znalosť - aplikovateľnú informáciu do praktického kroku. A v prípade potreby i efektívny spôsob vykomunikovania detailov s autorom - expertom.

.